如果说现如今的中国与上世纪最大的变化是什么，那上网”买买买“是重大变化之一，各位应该没有异议吧。”清空你的购物车“已经成为一句甜蜜的情话。高兴了买买买，不高兴了买买买，很多问题似乎都能被买买买解决。
网购为大家带来了更多的便利和更多的选择，同时也成就了马云的商业帝国。和网购一起成长的，还有其配套设施——物流行业。快递成了网购的关键一步，自然而然竞争也异常激烈。为了从网购中分得一杯羹，近日，物流行业又推出了新服务——快递柜。
快递柜不管是相对于送件人员还是收件人都带来巨大的便利，安全、便捷，号称解决”最后100米“的快递难题。去年，快递柜公司快速扩张，一年内新建网点7万个，同比增长87.5%。话说，这么多了怎么还没在小编住的楼下看到，是不是有偏见？！
哪些地方是快递柜青睐的？
要知道，快递柜并不是啥地方他都愿意落脚的。经济发达地区的社区和写字楼是快递柜最青睐的地方，总而言之就是快递哪里多，我柜子就往哪里去。像学校这种快件集中地。小编以前上学的时候每次去领快递，都好像从一座大山中找到自己的那块小石头，每次找完出来都像打了一场战。快递柜的进入会带来更多的便捷，提高效率。
现在是哪些公司在布局快递柜？
目前快递柜的布局速度可以说是非常快的，除了顺丰、三通一达布局的快递柜之外，有非常多原本与快递行业并不相干的企业跨界进入了快递柜市场，并且投入巨大，迅速扩展市场。例如：速递易、e栈、云柜等。非物流行业入驻的快递柜，对快递柜的定位不仅仅是快递交付终端，且是一个满足社区生活更多需求的一个智能交互终端，更注重于提高服务品质。
快递柜陷入困局 无一家企业盈利
关于目前快递柜的现状，恐怕是没有盈利是最为担忧的。目前，国内的快递柜每一组的成本在1至6万元之间；而进入社区、写字楼的电费和管理费用，每年平均在5千到6千元左右。这些都是快递柜公司的成本，此外，还有设备的安装、维护费用，以及运营成本。
然而，在快递柜成立的初期，为了推广业务，快递柜对于送件人和收件人都是免费使用的，所以说，快递柜在挺长的一段时间之内都属于砸钱的状态。目前快递柜的主要收入是向快递员收取每单0.1元至0.8元不等的投递费。但是在市场上成规模的多家快递柜公司中，竟没有一家实现盈利。
为了早日实现盈利，快递柜企业想尽办法降低成本。此外，快递柜盈利的关键在于提高周转率。
丰巢科技有限公司市场产品总监李文青表示，如果快递柜每天的周转次数能够达到两至三次以上，且能够去收到一部分的这个费用以后，其实是可以盈利的。
总而言之呢，东西呢是个好东西，但是如何更长远的发展还是关键。未来新兴的增长点还是在新模式和新技术来提升传统行业的这种运营效率，建议快递柜企业打通上下游，可以和广告营业、用户、电商等等都结合起来，从而获得更多利润。
网购为大家带来了更多的便利和更多的选择，同时也成就了马云的商业帝国。和网购一起成长的，还有其配套设施——物流行业。快递成了网购的关键一步，自然而然竞争也异常激烈。为了从网购中分得一杯羹，近日，物流行业又推出了新服务——快递柜。
快递柜不管是相对于送件人员还是收件人都带来巨大的便利，安全、便捷，号称解决”最后100米“的快递难题。去年，快递柜公司快速扩张，一年内新建网点7万个，同比增长87.5%。话说，这么多了怎么还没在小编住的楼下看到，是不是有偏见？！
哪些地方是快递柜青睐的？
要知道，快递柜并不是啥地方他都愿意落脚的。经济发达地区的社区和写字楼是快递柜最青睐的地方，总而言之就是快递哪里多，我柜子就往哪里去。像学校这种快件集中地。小编以前上学的时候每次去领快递，都好像从一座大山中找到自己的那块小石头，每次找完出来都像打了一场战。快递柜的进入会带来更多的便捷，提高效率。
现在是哪些公司在布局快递柜？
目前快递柜的布局速度可以说是非常快的，除了顺丰、三通一达布局的快递柜之外，有非常多原本与快递行业并不相干的企业跨界进入了快递柜市场，并且投入巨大，迅速扩展市场。例如：速递易、e栈、云柜等。非物流行业入驻的快递柜，对快递柜的定位不仅仅是快递交付终端，且是一个满足社区生活更多需求的一个智能交互终端，更注重于提高服务品质。
快递柜陷入困局 无一家企业盈利
关于目前快递柜的现状，恐怕是没有盈利是最为担忧的。目前，国内的快递柜每一组的成本在1至6万元之间；而进入社区、写字楼的电费和管理费用，每年平均在5千到6千元左右。这些都是快递柜公司的成本，此外，还有设备的安装、维护费用，以及运营成本。
然而，在快递柜成立的初期，为了推广业务，快递柜对于送件人和收件人都是免费使用的，所以说，快递柜在挺长的一段时间之内都属于砸钱的状态。目前快递柜的主要收入是向快递员收取每单0.1元至0.8元不等的投递费。但是在市场上成规模的多家快递柜公司中，竟没有一家实现盈利。
为了早日实现盈利，快递柜企业想尽办法降低成本。此外，快递柜盈利的关键在于提高周转率。
丰巢科技有限公司市场产品总监李文青表示，如果快递柜每天的周转次数能够达到两至三次以上，且能够去收到一部分的这个费用以后，其实是可以盈利的。
总而言之呢，东西呢是个好东西，但是如何更长远的发展还是关键。未来新兴的增长点还是在新模式和新技术来提升传统行业的这种运营效率，建议快递柜企业打通上下游，可以和广告营业、用户、电商等等都结合起来，从而获得更多利润。
